여행의 보상은 여정에 있다. - 승려의 수수께끼 (VC에 관한 내용)

출처: 청년창업, 8권의 책으로 시작하다. - 김봉진

1. 하늘아래 새로운 아이디어는 없다.

->좋은 아이디어가 있다면 그것을 퍼뜨려서 좋은 사람들을 모으는 것이 훨씬 효과적이다. 혼자서 엄청난 비밀이라고 하는 건 묻히기 쉽다. 처음에는 아이디어가 제일 중요하다고 믿는 사람이 많지만 실제에서는 그렇지 않다. 마켓 사이즈가 중요하고 그 다음이 사람.

2. VC가 궁금해 하는 세가지

시장의 규모, 제품이나 서비스가 시장 대부분을 점유할 수 있는지, 이런일을 하기위한 팀이 구성되있는지

1) 시장의 규모가 가장 중요하며, 실제로 VC들이 가장 많이 하는 질문은 "이 서비스의 시장은 어느 정도인가" 이다.

2) 두 번째로 중요한 것은 "시장을 선두할 수 있느냐"이다.

3) 팀 구성 

-> VC들은 다른 무엇보다도 사람을 보고 투자한다. 팀원은 불확실성과 변화를 두려워하며 안된다. VC들은 창업 경험이 있는 사람, 즉 혼란 속에서도 살아남은 경험이 있는 사람을 원한다.

3. 투자는 많이 받는다고 좋은 게 아니다.

o 투자금을 모을 때는 회사평가액을 최대치로 잡으면 안된다고 주의를 주고 싶다. 그건 잘못된 기대감을 갖게해, 결국 엉뚱한 투자가를 끌어들일 수 있기 때문이다.

o 올바른 투자자로부터 원하는 만큼 자금을 지원받고 싶다면, 회사평가액을 적정선의 최대치로 잡아야한다.

4. 돈을 버는 것 이상의 무엇

o 절말적인 상황에서도 당신을 버틸 수 있게 만드는 목적 같은 것이 있어야 한다. 실패하더라도 여기에 쏟은 엄청난 시간과 노력을 가치 있게 만들어 줄, 그 어떤것.

5. 비전은 기업의 나침반이다.

o 비전을 갖고 일한다는 건 열정을 쏟으며 일에 전념할 수 있는 강력한 동기를 제공

o 사업환경은 수시로 변한다. 이에 맞추어 필요에 따라 수정해야 한다. 하지만 수정할 때마다 기준으로 삼아야 하는 게 기업의 비전이다.

6. 청년들에게 전하는 조언

o 누구와의 약속에도 시간 꼭 준수하라

o 항상 경청하라

o 언제 어느 곳에서건 읽을 거리를 가지고 다녀라

o 무엇이든 잡지 하나를 구독하여 흐름을 읽어라

o 급한 일이 아닌 중요한 일을 아침마다 실행하라

o 아이디어가 떠오르면 항상 메모하라

o 어느 분야에 시간을 집중 투자하라

o 원래 하려 했던 일보다 항상 더 하라

o 불평 마라

o 생각의 틀을 깨라. 스스로 갇힌 자는 어떤 혁신도 할 수 없다.

o 첫인상보다 더 중요한 것은 마지막 인상이다.

사업 진행 과정중에 중요한 건 자신의 서비스 본질을 지키는 것이다. 무엇이든 3개월은 확인하고 성장시킬지, 접을지 선택하라고 권하고 싶다.