출처: 3분 고전 - 박재희




上      善      若      水 (상선약수)

윗상   좋은선   같을 약   물수


의미: 가장 아름다운 인생(上善)은 물처럼 사는것(若水) 



노자는 세상을 물처럼 살아야 한다고 하면서 원칙 두가지를 이야기 하였습니다.


1) 남과 다투거나 경쟁하지 않는 부쟁의 철학

   

    물은 만물을 길러주고 키워주지만 자신의 공을 남과 다투려 하지 않는다.


    내가 한 일에 대하여 그 공을 남과 다투지 않습니다.


2) 모든사람들이 가장 싫어하는 낮은 곳으로 흐른다는 겸손

   

    




군림하려 하면 넘어질 것이고, 자랑하려 하면 그 공이 오래가지 못한다는 것을.

출처ㅣ War of IT - 김역욱



o 불필요한 것을 줄이고 자신이 가장 강점을 보이는 좁은 곳에서 힘을 집중하는 것, 그것은 애플의 성공과 테르모필레에서 죽었던 300명의 전사가 누렸던 성공의 가치였다.


o 스티브 잡스는 매일 아침 일어날 떄마다 거울을 보면서 '내가 오늘 죽는다면' 하는 생각으로 하루를 시작했다고 한다. 죽음이라는 절대적인 요소를 마주한다면 복잡하던 일이 의외로 쉽게 꼭 필요한 일 위주로 정리될 수 있다.


o 기업이 몰락 하는 다섯단계

1. 성공에 도취된 자만

2. 원칙 없는 확장

3. 위험 신호의 무시, 긍정적인 데이터를 맹신

4. 구원을 위한 몸부림

5. 시장에서 점점 멀어짐


o 로마군이 그러했던 것처럼 강력한 서비스가 뒷받침되지 않으면 전쟁을 지속할 수도, 무기를 혁신할 수도 없기 때문에 강력하고 신뢰할 만한 서비스의 구축은 이제 IT기업들뿐만 아니라 모든 기업이 고민해야할 과제이다.


출처: 2016 다보스 리포트 - 인공지능발 4차혁명 



해당 책에서 읽은 내용(문제점, 변화)등 을 토대로 4차혁명의 비즈니스 모델을 생각해보자.


o 다보스 포름 회장이 정의한 4차혁명

-> "4차 산업혁명 핵심은 디지털, 바이오, 오프라인 등의 기술을 융합하는 것"


o 4차 혁명의 미래 

- 소수의 생산자들이 독점하게 된다.

- 수요와 공급을 연결하는 플랫폼이 핵심 사업으로 등장

- 돈이 없어 사업을 못하는 기업은 줄어들고 기술이 없어 도태되는 기업의 수는 점점 늘어나게 된다.

- 소수의 개인이 사회 전체적으로 큰 영향을 미칠 수 있다.

- 사회는 사람들을 새로운 시대에 걸맞게 교육시켜야 할 책임이 있다.

  기술 발달로 직장을 잃은 사람들을 재교육할 수 있도록 정부가 각종 프로그램을 제공해야 한다.

- 4차 혁명으로 중산층이 사라질 수 있다.

- 새로운 일자리가 생길 곳은 에너지 쪽이며, 평생교육이 필요하다.

- "실버 헬스케어 , 교육, 농식품이 신성장 비즈니스" - 도미니크 바튼 (맥킨지 회장) 

- 사이버 공간의 안정성과 지정학적 위험을 증가시킨다.

- 노동시장, 교육 시스템, 사회간접자본, 법률 제도 등의 분야에서 높은 유연성을 갖춘 국가는 혁명의 과실을 얻을 수 있다.

- 전반적으로 단순노동을 요구하는 일자리들이 없어지고 하이테크가 요구되는 일자리는 더 많이 만들어 진다.


출처: 일찍일어나는 기술 - 후루카와 다케시 


아침에 가뿐하게 일어날 수 있는 5단계 법칙



1. 잠드는 시간에 집중한다.

-> 일찍 일너나기 위해서는 우선 잠드는 시간에 집중해야 한다. 일찍자면 일찍 일어날 수 있다.


2. 잠이 모자라면 언젠간 갚아야 한다.

-> 잠자는 시간을 확보하는 데는 2가지 이유가 있다. 첫째는 수면부채가 쌓이면 누적된 피로를 씻어내는 추가 수면이 꼭 피료앟고, 그렇게 되면 반드시 늦게 일어나는 날이 생길 수밖에 없기 때문이다.


3. 한 번에 한 가지씩 해결한다.

-> 목표를 습관으로 만들고자 할 때 대부분은 의욕이 넘친다. "일찍 일어나서 영어공부 해야지" 는 이미 두 가지 습관을 형성하겠다는 말이다. 


4. 센터핀은 반드시 지킨다.

-> 센터핀이란 볼링 레인에 놓인 핀 중에서 제일 아펭 놓인 볼링핀을 말한다. 모든 것을 잘하려고 하지 말고 핵심 하나를 잘 지켜 전체적인 악순환을 막고 안정적인 생활을 유지하는 게 중요하다.


5. 예외 상황을 설정한다.

-> 첫 번째로 일정에 예외를 설정. 두 번째로 예외적인 생활을 3일 이상 연속하지 않는 것

출처: 일찍일어나는 기술 - 후루카와 다케시 



일찍 일어나지 못하는 8가지 이유


1. 기상시간을 획기적으로 바꾼다.


2. 일어나는 시간만을 목표로 삼는다.


3. 수면 시간을 줄인다.


4. 생활습관 전체를 한꺼번에 개선하려고 한다


5. 예상 밖의 일정에 휘둘린다.


6. 일찍 일어나야 하는 명확한 이유가 없다.


7. 포기할 것을 확실하게 정하지 않았다


8. 여러 목표를 동시에 달성하려고 한다

출처: 일찍일어나는 기술 - 후루카와 다케시 




저녁형 삶을 탈출하라!


- 아침 시간을 장악해야 하루가 내것이 된다.


- 습관적으로 야근하는 어부 악순환의 고리를 끊어라


- 성공한 사람들은 아침 시간의 압도적인 집중력을 잘 안다.


- 일찍 일어나면 계획대로 움직일 수 있다.


- 일찍 일어나면 자신감이 생긴다.


- 두뇌 활동이 왕성해지는 시간이 있다.


- 활력 있는 생활을 위해 숙면은 필수


- 아침 집중근무로 야근을 없앤다.


- 직원들의 자발적인 노력이 야근을 없앤다.


- 누구나 아침형 인간이 될 수 있다.

출처: 청년창업, 8권의 책으로 시작하다. - 김봉진



1. 하늘아래 새로운 아이디어는 없다.

->좋은 아이디어가 있다면 그것을 퍼뜨려서 좋은 사람들을 모으는 것이 훨씬 효과적이다. 혼자서 엄청난 비밀이라고 하는 건 묻히기 쉽다. 처음에는 아이디어가 제일 중요하다고 믿는 사람이 많지만 실제에서는 그렇지 않다. 마켓 사이즈가 중요하고 그 다음이 사람.


2. VC가 궁금해 하는 세가지

시장의 규모, 제품이나 서비스가 시장 대부분을 점유할 수 있는지, 이런일을 하기위한 팀이 구성되있는지

1) 시장의 규모가 가장 중요하며, 실제로 VC들이 가장 많이 하는 질문은 "이 서비스의 시장은 어느 정도인가" 이다.

2) 두 번째로 중요한 것은 "시장을 선두할 수 있느냐"이다.

3) 팀 구성 

-> VC들은 다른 무엇보다도 사람을 보고 투자한다. 팀원은 불확실성과 변화를 두려워하며 안된다. VC들은 창업 경험이 있는 사람, 즉 혼란 속에서도 살아남은 경험이 있는 사람을 원한다.


3. 투자는 많이 받는다고 좋은 게 아니다.

o 투자금을 모을 때는 회사평가액을 최대치로 잡으면 안된다고 주의를 주고 싶다. 그건 잘못된 기대감을 갖게해, 결국 엉뚱한 투자가를 끌어들일 수 있기 때문이다.

o 올바른 투자자로부터 원하는 만큼 자금을 지원받고 싶다면, 회사평가액을 적정선의 최대치로 잡아야한다.


4. 돈을 버는 것 이상의 무엇

o 절말적인 상황에서도 당신을 버틸 수 있게 만드는 목적 같은 것이 있어야 한다. 실패하더라도 여기에 쏟은 엄청난 시간과 노력을 가치 있게 만들어 줄, 그 어떤것.


5. 비전은 기업의 나침반이다.

o 비전을 갖고 일한다는 건 열정을 쏟으며 일에 전념할 수 있는 강력한 동기를 제공

o 사업환경은 수시로 변한다. 이에 맞추어 필요에 따라 수정해야 한다. 하지만 수정할 때마다 기준으로 삼아야 하는 게 기업의 비전이다.


6. 청년들에게 전하는 조언

o 누구와의 약속에도 시간 꼭 준수하라

o 항상 경청하라

o 언제 어느 곳에서건 읽을 거리를 가지고 다녀라

o 무엇이든 잡지 하나를 구독하여 흐름을 읽어라

o 급한 일이 아닌 중요한 일을 아침마다 실행하라

o 아이디어가 떠오르면 항상 메모하라

o 어느 분야에 시간을 집중 투자하라

o 원래 하려 했던 일보다 항상 더 하라

o 불평 마라

o 생각의 틀을 깨라. 스스로 갇힌 자는 어떤 혁신도 할 수 없다.

o 첫인상보다 더 중요한 것은 마지막 인상이다.



사업 진행 과정중에 중요한 건 자신의 서비스 본질을 지키는 것이다. 무엇이든 3개월은 확인하고 성장시킬지, 접을지 선택하라고 권하고 싶다.

1. '내가 나한테 하는 질문이나 남한테 하는 질문이 모두 틀릴 수 있다'는 사실을 발견하고 모든 질문을 다시 생각하게 되었다.

 

2. 이 아이템이 습관을 바꿀 수 있는가? 가 투자 기준이다.

 

3. '링크를 보낼 이유를 만들어라'가 굉장히 중요한 마케팅 기법

 

4. 당연함을 부정하세요, '내 아버지가 친아버지인지 의심하는 것이 철합입니다.'

 

5. 본질을 파악해야 한다. 스마트폰 -> 전화기 -> 커뮤니케이션

 

6. 유통되는 콘테츠 3가지 공식 (마케팅 공식)

1) 연관이 있어야 한다. '상관이 있는 것' 이라는 걸 알려줘야 한다.

2) 유용해야한다. '쓸모 있는 것'임을 보여줘야 한다.

3) 재미있어야한다. 펀하게 해야 한다.

 

7. 성공하는 콘테츠 3가지 공식

1) 단순해야 한다. 머리 쓸 필요 없이 직관적으로 이해가 돼야 한다.

2) 쉬워야 한다. 매뉴얼이 필요 없을 정도라야 합니다.

3) 달라야 한다. '뭔가 좀 다른것 같은데' 라는 느낌이 있어야 한다.

위에 3가지 공식에 유행하는 대부분 게임들이 포함되어 있다는 것을 알 수 있다.

 

8. 홍보나 마케팅 전에 '사람들이 내 서비스(제품)를 어떻게 바라봤으면 좋겠는지' 결정하고 시작해야한다.

 

9. 착한 일은 행함을 늦추지 않는다. 생각나면 바로바로 한다. 착한일이 관성을 갖게 한다.

 

 

여기 있는 내용들을 실제로 적용해보자. 새로 출시된 아이템에 대하여 마케팅할 방법을 생각해보고 성공하는 콘테츠인지 분석해보자

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